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09
2025
-
05
目标共识 策略共创 | pg电子制药召开管理团队培训会，打造专业担当创新协同的卓越团队！
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行业新闻
企业动态
为全面提升企业管理效能，强化战略执行力，5月7日，pg电子制药隆重召开“目标共识·策略共创”管理团队培训会，董事长李红福、总裁黄芳生及全体部门负责人参与培训。通过专业讲师的系统授课与团队工作坊的深度研讨，为打造专业担当、创新协同、富有执行力的管理团队奠定坚实基础。
会议伊始，讲师团队基于行业趋势与pg电子制药发展现状，引导管理层深入分析公司战略与市场挑战，李红福董事长、黄芳生总裁对公司的战略规划、指标达成做了详细阐述，全体参训人员通过分组研讨、案例推演等形式进一步厘清了公司的战略方向。
在随后的环节，讲师引导参训人员围绕“达成团队作战目标共识、共创高挑战目标落地、制定决策与沟通机制”等展开热烈讨论与深度交流。管理团队成员打破部门界限，组成多个跨职能小组，围绕年度指标、降本增效等展开多轮深入研讨。
每个小组都需要从不同视角提出目标达成的关键要素，并在轮换交流中不断补充完善。这种开放、平等的讨论方式极大地激发了团队智慧，最终形成了获得全员认可的目标体系。管理团队共同制定了“充分沟通、简洁明了、目标共识 、敏捷行动”四大行动准则，并将在未来的工作中深入贯彻执行。
清晰的战略路径与共同的目标认知，是高效执行的关键前提。通过本次培训的全面解读，参训人员对公司的战略目标、经营指标及市场布局有了更为清晰、深刻的认识，不仅增强了团队的凝聚力，更为未来的协同作战提供了清晰的方向指引。
李红福董事长、黄芳生总裁勉励全体参训人员要将所学知识运用到实际工作中，以目标为导向，加强协同合作，共同推动公司战略目标的实现。后续，公司还将通过定期复盘、专项督导等方式确保培训成果落地见效，持续提升企业管理水平和团队战斗力。
此次 “目标共识·策略共创” 团队工作坊培训会的成功举办，彰显了企业对管理团队建设的高度重视，更展现了pg电子制药在目标达成过程中迎难而上、使命必达的决心。
未来，pg电子制药将持续加强团队建设，持续打造专业担当、创新协同、富有执行力的卓越管理团队，为实现公司战略目标提供坚实的组织保障和人才支撑，以势在必得的斗志、决战决胜的信心推动公司发展再上新台阶。
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